El café de hoy lleva nombre y apellidos: Carmen de Eraso. Miembro del departamento de Recursos Humanos de beon. Worldwide, la profesional nos desvela las tres actitudes más valoradas de un profesional a la hora de ser contratado.
¿Qué nuevos perfiles han surgido en las agencias?
No es una cuestión exactamente de nuevos perfiles sino más bien, que actualmente buscamos perfiles más generalistas, con mayor versatilidad y que puedan ofrecer a la empresa más competencias en diferentes áreas de trabajo dentro de un mismo Departamento. El mercado laboral ha tenido también su evolución en este sentido, hace unos años se valoraba mucho el perfil extremadamente especializado pero el paso de los años, la crisis y el peso de la competitividad ha tenido su efecto en la búsqueda de perfiles más completos.
¿Qué canales son los que mejor funcionan a la hora de encontrar nuevos profesionales?
La experiencia me dice que depende del territorio donde queramos encontrar nuevo talento. En España, por ejemplo, funcionan muy bien los portales de empleo y por supuesto la web de la compañía, al fin y al cabo, cuando un candidato quiere postularse a una empresa siempre busca la información de la misma en su portal corporativo y de ahí, la importancia de que ésta esté actualizada, con todos sus recursos disponibles y sea realmente atractiva ya que se convierte en una carta de presentación y una herramienta muy valiosa para atraer talento. No podemos olvidarnos de Linkedin, cada vez ha tomado más relevancia y, es por ello, que se ha convertido en una herramienta de uso diario para los profesionales de Selección de Personal.
Las tres actitudes más valoradas en un profesional.
Si tuviéramos que resumirlas en tres actitudes serían: ilusión por el proyecto, considero que es vital que el candidato nos traslade las ganas de aceptar un nuevo reto profesional; honestidad en cuanto a sus conocimientos y habilidades ya que de esta forma tanto nosotros como el responsable de equipo conocerá donde debe apoyarlo o hacerle más seguimiento durante los primeros días de su incorporación; y, la adaptación al cambio ya que no podemos negar que en la actualidad vivimos sujetos a una transformación continua tanto dentro como fuera del mercado laboral.
¿Qué aspectos destacas de beon. cuando lo presentas a los nuevos candidatos?
Lo principal, que somos un grupo empresarial consolidado donde el candidato puede crecer profesionalmente tanto a nivel nacional como internacional, también destacamos un modelo de negocio diferente donde podemos ofrecerles una visión desde varias líneas de negocio y bajo una misma organización.
Me gustaría resaltar especialmente la cercanía que mostramos al candidato durante todo el proceso de reclutamiento, ya que creemos en este modelo como garantía para conocer realmente las competencias, habilidades y actitudes del candidato que tenemos delante. Al terminar un proceso de selección y comunicar la decisión final, siempre nos agradecen el trato y feedback recibido. Considero que es de vital importancia que mantengamos una imagen de transparencia y empatía frente a todos los candidatos que apuestan por su futuro en beon.
¿Cómo afronta un departamento de Recursos Humanos la entrada de nuevas líneas de negocio?
Sobre todo, con mucha ilusión por seguir creciendo. Para nosotros es un desafío ya que la creación de una línea de negocio lleva consigo desde trámites puramente administrativos hasta la puesta en marcha de procedimientos nuevos como por ejemplo búsqueda de nuevos perfiles de puesto y por consiguiente análisis de la competencia, adaptación de procedimientos a la nueva estructura, cambios que afectan en materia de Prevención de Riesgos Laborales etc… Todo ello hace que sea muy enriquecedor para cualquier profesional de este sector.
